美容業界の構造的な問題を解決する独自のビジネスモデル

現在の日本の美容業界全体では、従業員4名以下の美容サロンが約85％を占めています。

こうした小規模な店舗が多い理由は、美容師たちの独立志向が旺盛な点に加えて、独立後に効率的な経営を実践したり、成功プロセスをイメージすることが難しいといった構造的な問題を抱えているためです。

アルテサロンホールディングスでは、スタイリストに暖簾分けにより独立の夢を叶えるプランを用意。店長に当該店舗の経営者として独立してもらう仕組みで「Ash」「NYNY」ブランドを拡大しています。

またスタイリストたちには、経験の浅い段階から積極的に最新技術の研修を行うとともに、モチベーションアップを促すためにヘアショーやコンテストに参加させるなど、魅力的なキャリアアップの機会と場を提供。

独立したFCは、「Ash」「NYNY」サロンで実践的に学んだ経営ノウハウや従業員指導の経験をフルに活かし、独立後も地域の成功店として活躍しています。またFCに対し本部はグループ全体でのスケールメリットを活かしたマーケティング活動やマネジメント支援、そして時代の要請でもある企業統治の指導などを実施しています。